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品牌再造对于企业来说是个重大的投资决策。而任何的投资都伴随着风险，除了过程中所必须投入的人力与金钱，其成败对于企业更有着深远的影响。在北京vi系统设计定制公司过去十年投身品牌顾问业的过程，见证了近百间企业进行品牌再造工程，综合观察下来可以归纳出几个避免品牌再造失败的关键：

 

 

一、清楚改变的真正原因

 讲到牌子塑造，太多人依然会留在调整品牌商标名称或包安置计规划的差池。并不是有太多牌子塑造的好例子是基本找不到调整品牌商标名称规划的，如Spotify、Mio，因此总有挺多调整规划的出现未知错误好例子，如Gap、纯品康纳。也也是说，没搞明了「WHAT is rebrand？」与「WHY rebrand？」，而只只是得出创新的规划，是最特别容易诱发出现未知错误的第一诱因。

 

Tropicana纯品康纳的新纸盒包装，在起初进来领域几个星期后，就定要注销撤换，改回旧款设计方案  

二、别忽视对市场的沟通与发表计划

 现如今的扩散大环境下，企业的沟通技巧已由异向转换成多向，企业的样子就要是营业者费钱下推广就能直接决定的事。消費者才算概念企业的人，也是企业最应该营业的财产。但是在做出企业再生时，我们公司若能方法性地让消費者体谅甚至于陆续参与，在全面推广上怎样才能防范无须要的的阻碍，更是可以刷快很容易的工作成效。 20多年底俄罗斯高知名度服饰图片国产企业品牌Gap投稿坐版的logo设汁，原是激发了设汁圈的一整片沸反盈天，完了各个嘲弄与批驳的声量快速就从系统延烧到越来越多校园媒体，基本上数的生产者相对于其实的该变都标识难于受到，也造成 开的团队在弹指一挥间的半个月内便回本管理决策，保持年代久远设汁，言说是历上最超时的国产企业品牌重塑典型案例。 

 

北京vi系统设计定制公司归咎失败原因可以分为两点：

 1.缺失事前事后相处，在更动判别制作前几天截然没了一点的报道，几天便可以不断更新了官往上的品牌商标，这的措施显然让交易者感觉错愕，也是因为没了很清楚的方案阐述，会不会让乡民得已对于制作的美与丑大肆寄寓利用的主观能动性提出的意见。

 

2.在带来用户的需要注意（与提倡）后，Gap竟透光性脸书为了响应将透光性crowd-sourcing的方法广邀网友见面出具更稳的设计的概念点子，这一举措更体现经营的团队协作针对于战略与设计的概念表层结构的藐视，还是会招来更好批判的声量。  由此为鉴，广州vi机系统构思自定义大公司在去品脾重塑时，更肯定有能够充分的方案思考问题与导入到的计划方案，只要能相结合会展中心、新店隆重开幕或者是工作是新样子的收录，可以有较高的机体现更完美的游戏体验，并与行业市场做更好度的的沟通。